Подробности

Опубликовано: 10 Январь 2011

Ведущий и тренер - в чем разница? Не только участники семинаров и тренингов, не только организаторы, но и сами "тренеры" часто путают такие разные профессии, как ведущий и тренер. Ведущий -- это тот, кто ведет. Хоть тренинг, хоть концерт, хоть свадьбу, хоть группу личностного роста. Его задача - ВЕСТИ. То есть добиваться, чтобы мероприятие развивалось по плану, а его участники делали то, что предполагается.

      По сценарию Тренерская же задача гораздо уже: чтобы участник научился выполнять действия с заданным результатом. Навык получил. И тренер в футболе или гимнастике здесь мало отличается от тренера НЛП или какого другого навыка. Так что тренер может и не быть хорошим ведущим. А хороший ведущий вовсе не обязан быть тренером. Это -- разные профессии. Хорошо, когда хороший тренер еще и ведет хорошо. Приятно, когда после хорошего ведущего еще что-то остается кроме удовольствия от участия. Но: одно не гарантирует другого.

Читать далее...

Подробности

Опубликовано: 19 Июль 2010

Предыстория

      Недавно на мастерском курсе по НЛП в Екатеринбурге случился любопытный эпизод. под конец сессии по моделированию заглянул к нам Стас Уколов и поймал на <слабО>. Дескать, все это, конечно, здорово, а вот может ли НЛП помочь во вполне прикладной задаче: в компьютерной игре на фондовом рынке. Я спросил, как он себе представляет эту помощь. И мой добрый друг и коллега (а еще и соавтор книги по Новому коду, что актуально) сформулировал задачу просто и скромно: в 51 случае из 100 угадывать, пойдет график цены на акцию вверх или вниз.

•    Здесь можно заметить, что впоследствии задача уточнялась, но пока это не важно.

Читать далее...

Подробности

Опубликовано: 19 Июль 2010

Любое из известных нам эффективных (то есть результативных) воздействий строится в соответствии с одной и той же структурой. Мы называем ее Единой структурой воздействия. Структура эта описывает то, что на самом деле работает, когда мы добиваемся своего.

Как обычно, есть одно ограничение: Единая структура работает с тем, кто дышит. В идеале - с людьми. Других ограничений, судя по всему, нет. Политика, бизнес, флирт, религия (как квинтэссенция политики, бизнеса и флирта), психотерапия, шаманские камлания и камлания повседневные в кругу семьи и на работе - все это укладывается в Единую структуру. Если срабатывает.

• А если нет, значит, что-то сделано не по структуре.

Читать далее...

Подробности

Опубликовано: 05 Июль 2010

Фрагменты из книги

"Сколько праны в эгрегоре или о чем это мы"

 
Давайте сразу договоримся: авторы сами не летают, табуретки глазами не двигают, спички силой своей мысли не зажигают и чужих мыслей на самом деле не читают.

•    Но достоверно притворяться, что читают - это авторы умеют.

Даже телепортацией мы, Уважаемый Читатель, не занимаемся. Соответственно и Вам не предлагаем. Так о какой же магии пойдет речь? О вполне бытовой, повседневной и, что самое интересное, действенной, хотя и, разумеется, не без здоровой доли шарлатанства.

Читать далее...

Подробности

Опубликовано: 27 Июнь 2010

В семидесятых годах в Калифорнии группа студентов одного из местных университетов была вовлечена в проект Грегори Бейтсона по изучению коммуникации. Как и многие научные проекты, этот оказался очень помпезным и не очень плодотворным.

      Студенты, как обычно, стали заниматься не тем, что хотели от них преподаватели. А занялись тем, что на тот момент им казалось супер-дупер возможностями. С одной стороны, они стали изучать простенькие вещи, фокусы, с другой стороны ― психотерапию, которая казалась чем-то стоящим на тот момент. Через некоторое время они получили доступ к Милтону Эриксону. Судя по полученным результатам, они изучали его не в первую очередь для психотерапии, больше для своих целей и задач.

Читать далее...